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      凝聚監督合力,助推提升項目履約水平

      為進一步貫徹落實集團、工程局“六個專項行動”工作部署,中建七局南方公司福建分公司紀檢監督辦公室切實履行監督職責,強化監督向項目延伸,緊跟形式抓重點監督,推動提升項目履約水平見實效,切實提升項目履約能力。

      一是聚焦目標導向,壓實全員責任

      公司紀委牽頭對福建分公司開展專項行動等重點工作監督推進會及“一把手”經常性談話,督促分公司班子成員、主責部門要扎實開展專項工作;

      分公司紀檢監督辦公室聯合分公司黨總支利用領導干部理論學習會深入學習上級“六個專項行動”文件,對公司工作方案及工作清單進行詳細解讀; 督促項目部組織開展學習宣貫公司《2022年度“六個專項行動”工作方案》,深化項目管理人員對“六專行動”的認識;

      督促分公司工程部牽頭編制《分公司2022年提升項目履約水平專項行動任務措施清單》,明確工作目標、明確完成時限,確保專項行動有效開展。

      二是聚焦思想認識,推動監督實效再上新臺階

      分公司紀檢監督辦公室加強廉潔文化引導作用。一是做到學思踐悟,第一時間組織分公司總部、項目部管理人員學習十九屆中央紀委六次全會精神、關于堅持和完善黨和國家監督體系論述摘編,將學習精神融入生產,切實推動黨員干部作風建設;二是督促分公司領導結合第一季度生產會,分公司生產系統主要領導講授“廉潔黨課”,分公司總部、項目部生產系統管理人員30人參會含視頻參會,筑牢人員防腐拒變底線;三是積極創建“超英廉潔文化示范點”,讓廉潔思想在項目上生根發芽,截至目前已實現方案初審、視覺覆蓋、正積極對接地方紀委監委準備啟動會的召開;四是第一時間響應工程局《奏響紀檢監督工作強音實施方案》,在分公司總部和項目部積極開展廉潔元素攝影、繪畫和書法展覽活動并組織黨員前往泉州市黨內政治生活體驗館參觀學習,鼓勵以藝術的形式展現無處不在的廉潔之風,熏陶更多的人廉潔自律。

      三是聚焦成果轉化,強化履約能力提升

      監督辦理農民工工資支付專戶。督促項目部統一辦理農民工工資專戶,明確專用賬戶的開立及撤銷、人工費用撥付、監控平臺建設等相關要求,規范農民工工資專用賬戶管理,確保農民工工資??顚S?。督促項目部組織銀行上門辦理代發工資卡,保障農民工工資發放到位。

      監督項目管理隊伍建設。一季度分公司已開展環境信用管理、勞務管理、設備管理等3次培訓,確保制度文件落地有聲,提高項目管理人員理論水平。

      監督項目工期管理。分公司紀檢監督辦公室列席參與開展超合同工期項目系統性梳理,聯動技術、商務綜合分析過程工期相關材料,監督針對民營地產風險項目進行全方面全過程的一對一梳理;監督召開一對一項目工期專題分析會,針對工期風險進行逐項逐條責任分解,按天進行工期簽證落實,工期簽證落實情況簽訂責任狀,同時與項目績效掛鉤,壓實工期管理責任。

      監督項目疫情防控常態化管理。一季度分公司召開項目復工復產會議,為項目順利復工打好開頭局,在面對各項經濟下行壓力下,復工率92。壓實疫情防控責任,動態跟進項目疫情防控情況,每周視頻抽查項目疫情防控情況,宣貫學習集團《《工程項目疫情防控工作指南》。

      下一步,分公司紀檢監督辦公室將創新監督方法,緊盯分公司“六個專項行動“任務清單”,精準監督、跟進監督,扎實推進專項行動走深走實,助力企業高質量發展。中建七局南方公司福建分公司 黃芳秀

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